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產(chǎn)品列表
PRODUCTS LIST
全自動(dòng)水表校驗(yàn)系統(tǒng)
汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組振動(dòng)診斷分析,現(xiàn)場動(dòng)平衡
DCS性能測試
斷煤檢測裝置
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熱電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行智能監(jiān)測儀
試驗(yàn)通用組態(tài)軟件
DCS控制系統(tǒng)1
DCS控制系統(tǒng)2
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老王語錄-濟(jì)南龍呂自動(dòng)化有限公司總經(jīng)理王龍江訪談

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      未見其人,先聞其聲。還沒落座,濟(jì)南高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的吳老師便提醒我:這家伙,能侃}果不其然,話音未落,就看見老王笑呵呵地遞上名片:王龍江,別念成黑龍江啊!極具感染力的開場白把我們都逗樂了,氛圍瞬時(shí)輕松起來。
      老王其實(shí)不老,四十剛出頭,精神頭兒絲毫不遜于年輕的小伙子。他順手拖過辦公椅,不拘小節(jié)地一屁股落座在我們對面,那架勢告訴我們:準(zhǔn)備嘮嗑。還未等我把筆記本、錄音筆一~拿出,他已經(jīng)急不可耐地大手一揮:別記別記,咱們今天就瞎聊聊天。雖說恭敬不如從命,但是任務(wù)在身,我也只好把錄音筆開著,從而記下來了這段零碎的“老王語錄”,留待您從中抽絲剝繭。
 
老王侃創(chuàng)業(yè)
      語錄:如果40年以后,企業(yè)還存在,那就是最大的幸福,不管它能做多大。
我原先在南京理工大學(xué),學(xué)習(xí)雷達(dá),不過說來好笑,我這~輩子還真沒再從事過和雷達(dá)有關(guān)的工作。1988畢業(yè)后直接進(jìn)了青島一家國有企業(yè),研究儀表制造,一呆就是6年。
      當(dāng)時(shí)的濟(jì)南儀表廠1個(gè)字一牛!技術(shù)人員就占了38%以上.進(jìn)入全國7強(qiáng)?上Ве袭a(chǎn)品不放,結(jié)果人家利用它的核心技術(shù),在外觀上做些變化.衍生出眾多企業(yè).很快就把它擠死了。
      儀表廠效益不好以后,我也呆不。约壕统鰜韽氖麓。這樣又折騰了7年,東西買來賣去.很沒意思。覺得自己這一輩子不能就這樣玩完了。
      2004年我去一個(gè)教授家做客、聊天,談起熱電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行智能監(jiān)測儀。當(dāng)時(shí)我就說有人做嗎7別人不做我們就做,我搞了多年的自動(dòng)化,懂得如何控制物理量,對市場也有一定研究。就全國而言.山東市場競爭最激烈.如果省內(nèi)市場能占10%,就是上億的資產(chǎn)。
      2004年3月公司創(chuàng)立.2005年6月份就完成產(chǎn)品鑒定。
老王侃產(chǎn)品
      語錄:針這產(chǎn)品,我引用一詞語,叫“自動(dòng)尋優(yōu)”。 
      鍋爐都有一個(gè)設(shè)計(jì)效應(yīng),比如設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)化率為89%.實(shí)際過程中,想要突破預(yù)先設(shè)計(jì)值.是不可能了,那么怎樣才能離設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)更近昵7這就是我們要解決的問題。
      我不去解決,自動(dòng)化來解決。我們的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)在線檢測功能,稱之為鍋爐的在線效率檢測。一般而言,很多大型電廠采用5班制,私有企業(yè)是3班制,中型企業(yè)是4班制。每個(gè)員工燒爐子的技術(shù)不一樣.但是誰燒得好或壞.老板不知道,每個(gè)人也不知道.月底、年底獎(jiǎng)金該給誰?給多少7得拿出依據(jù)來,否則誰也不服。用上監(jiān)測儀,配個(gè)筆記本.問題就迎刃而解了。比如你燒83%,他燒82%,王龍江燒81%——老王很喜歡拿身邊的人打比方,就把我們都資源利用了——老板就講了:王龍江,你還要不要獎(jiǎng)金了?那我就得想著辦法做到你的83%。但是如果沒有監(jiān)測儀,老板再怎么說也沒用.是因?yàn)楹湍汴P(guān)系好,還是看你長的比我漂亮.獎(jiǎng)金就給你,老板沒有依據(jù),員工也不服氣啊。所以,我們節(jié)煤的第一方面叫“自動(dòng)尋優(yōu)”,靠管理手段自動(dòng)尋優(yōu)。老板只要一發(fā)話,所有員工之間.三班之間,四班之間,就出現(xiàn)了自動(dòng)尋優(yōu),公平、公正.高效地提高工作效率。 
老王侃雙贏
      語錄:節(jié)能和環(huán)保其實(shí)是兩個(gè)概念。
      以前講雙贏,現(xiàn)在是多贏.所以.我們說的節(jié)能和環(huán)保其實(shí)還是兩個(gè)概念。燒鍋爐的原理很簡單,就是通過多種手段,把煤的能量轉(zhuǎn)化為蒸汽的能量。但是各個(gè)廠家的用煤標(biāo)準(zhǔn)、爐子型號都不樣.在此基礎(chǔ)上.我們只尋找一個(gè)均衡點(diǎn),通過技術(shù),提高1~2個(gè)百分點(diǎn)。
      一個(gè)1 30噸的煤爐~天用煤量大約600噸,目前煤的普遍價(jià)格接近500元/噸,孬煤也在300~400元/ 噸。如果安裝上監(jiān)測儀,每天提高幾個(gè)百分點(diǎn),均價(jià)算起來,一天可以節(jié)省約5。00元,一個(gè)月就是1 5萬元.而這套設(shè)備售價(jià)5。.60萬元.4個(gè)月就出來了。 
      所以一個(gè)朋友和我說.龍江啊,這個(gè)事情你要抓緊辦。這是什么意思昵7對社會(huì)有社會(huì)效應(yīng)——節(jié)約能源出同樣的蒸汽.用的煤量大大減少了。對企業(yè)有企業(yè)的效益,可以提高燃煤轉(zhuǎn)化率,增收利潤。產(chǎn)品就像我的孩子,現(xiàn)在老爹我背著他走家串戶,混個(gè)臉熟。 
老王侃創(chuàng)新 
      語錄:技術(shù)上,我們還是采用省錢的策略。 
      目前公司員工都不是博士,能讓他們?nèi)ジ阊邪l(fā)嗎?顯然不切實(shí)際。但是我們這樣的小企業(yè),又雇不起大批的博士.矛盾怎么解決?
      所以,我們在技術(shù)研發(fā)上.在創(chuàng)新上.主要采用省錢策略——充分利用社會(huì)資源。高校的博士生很多,他們一方面研究新產(chǎn)品,一方面也希望和企業(yè)結(jié)合,把產(chǎn)品繼續(xù)產(chǎn)業(yè)化.因此.我們之間就存在著很多合作的契機(jī)與方式。比如:對方出產(chǎn)品我轉(zhuǎn)化,一次性買斷;或者我提出產(chǎn)品方向.提供資金.對方負(fù)責(zé)研發(fā)。這又是一個(gè)多贏的局面。 
文/司宇 
《科技創(chuàng)業(yè)》 - 2006年10期
 
 
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